Un customer journey ripensato per trasformare la domanda in clienti
Un’azienda di turismo esperienziale aveva domanda, ma un percorso di prenotazione che rendeva difficile acquistare. Abbiamo ricostruito il percorso dalla scoperta alla prenotazione, chiarito la presentazione dell’offerta e i prezzi, e collegato le prenotazioni al lavoro interno successivo. Il ricavo per prenotazione è aumentato e le informazioni necessarie arrivavano anche a chi doveva erogare il servizio.